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売上倍増プログラム
ターゲットは大企業
でも、攻め方が分からない
中小企業が大企業にアプローチする時に、①キーマンに到達できない、②意思決定までの時間が長いという問題にぶつかります。対大企業向けのアプローチには、ちょっとした工夫が必要なのです。
成長組織構築
商品をどのように魅せどのように値付けすればよいのか分からない
商品はすでにある。広告も打っている。でも売れない。
それは、「見せ方や値付け」が間違っている可能性があるかもしれません。
事業計画策定
会社が今度どのように成長していくのか?羅針盤となる「事業計画」は、成長していっている会社では当然に作られています。銀行 提出用の簡易なものでなく、「より鮮明に、詳細に、具体的に」「誰が何の役割を担うのか?」等まで突きつめ策定されているのです。御社がもし、今後の羅針盤を必要とされているのなら、この合宿はきっと価値あるものとなるはずです。
会社の将来像を
きちんと描きたい
資金調達コンサルティング
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